8.3 Процесс принятия инвестиционных решений. Антикризисная инвестиционная политика

Разработаны методические основы расчета эффективности принятия и реализации инвестиционных решений. Инвестиционные решения не могут рассматриваться в изоляции от деятельности предприятия в целом, так как инвестиции определяют многие функции и решения внутри предприятия, а также соотносятся с процессами, происходящими во внешней среде предприятия. Инвестиционные решения по своей сути носят стратегический характер, поскольку определяют выбор наилучшей альтернативы развития деятельности хозяйствующего субъекта, реализацию его долгосрочных перспективных целей. Для оценки эффективности принятия инвестиционных решений предприятия мы предлагаем использовать следующую систему показателей: Проведенный анализ эффективности принятия и реализации инвестиционных решений в ООО"Новат" и ООО"Деловые линии" показал, что основным ограничителем инвестиционных мероприятий выступают условия и источники финансирования, проблема оживления инвестиционной деятельности сводится в значительной степени к поиску финансовых ресурсов. В то время как ООО"Деловые линии" демонстрирует достаточно высокие показатели эффективности принятия и реализации инвестиционных решений, в ООО"Новат" состояние данного сегмента деятельности характеризуется дефицитом материальных и информационных ресурсов, необходимых для формирования условий инвестиционного роста. Рассмотренный механизм принятия и реализации инвестиционных решений в предпринимательских структурах ООО"Новат" и ООО"Деловые линии" содержит следующие проблемы: При анализе организации принятия инвестиционных решений в исследуемых предпринимательских структурах также была обнаружена проблема невозможности доставки срочной информации руководству в случае необходимости согласования ее с подразделениями.

Инвестиционный процесс

Маркетинг и менеджмент Принятие инвестиционного решения Принятие инвестиционного решения невозможно без учета следующих факторов: Причины, обусловливающие необходимость инвестиций, могут быть различны, однако в целом их можно подразделить на три вида: Степень ответственности за принятие инвестиционного проекта в рамках того или иного направления различна. Так, если речь идет о замещении имеющихся производственных мощностей, решение может быть принято достаточно безболезненно, поскольку руководство предприятия ясно представляет себе, в каком объеме и с какими характеристиками необходимы новые основные средства.

Задача осложняется, если речь идет об инвестициях, связанных с расширением основной деятельности, поскольку в этом случае необходимо учесть целый ряд новых факторов: Очевидно, что важным является вопрос о размере предполагаемых инвестиций.

Свинцова Лилия Александровна. Управление процессом принятия инвестиционных решений в современной России: диссертация кандидата .

Распоряжение Правительства РФ от Стратегическое управление стоимостью предприятия. Актуальным вопросом современного этапа развития экономики является создание эффективных механизмов и инструментов управления государственной акционерной собственностью. По состоянию на Управление в данных акционерных обществах государство, как правило, осуществляет опосредовано, через соответствующие федеральные органы исполнительной власти или посредством передачи акций в доверительное управление.

При этом большинство акционерных обществ с долей государства в настоящее время являются убыточными. Путин отметил необходимость наведения порядка в госкомпаниях. В этих условиях актуальным является создание эффективного механизма управления государственной акционерной собственностью, позволяющего активно воздействовать на нее с целью сохранения, совершенствования, реализации стратегических целей деятельности и осуществления эффективного контроля над менеджментом предприятий с государственным участием.

В качестве эффективных моделей корпоративного управления государственной акционерной собственностью в Концепции по управлению федеральным имуществом до г. Последние рассматриваются с позиции единоличного исполнительного органа как хозяйственного общества, акции которого находятся в федеральной собственности, так и федерального унитарного предприятия. В этой связи важной задачей является разработка модели выбора таких решений.

Управление инвестиционными процессами на финансовых рынках 4. Принципы принятия инвестиционных решений и подходы к инвестиционной деятельности на финансовых рынках Принципы принятия инвестиционных решений делятся на две категории - активные и пассивные. Активный подход предполагает учет информации, которая не учтена другими участниками рынка, и ориентирован на получение уровня доходности, что превышает среднерыночный.

Пассивный подход базируется на предположении об относительной информационную эффективность финансовых рынков.

Степень ответственности за принятие инвестиционного проекта в рамках того или иного направления различна. Так, если речь идет о замещении.

Разработать стратегию при обилии консультантов на рынке — дело вполне достижимое, но на первых порах неблагодарное. Трудности возникают при попытках соединить ставшие ясными диспозицию, направления дальнейшей деятельности и сложившуюся за годы архитектуру инвестиционной практики. Цели управления как базис принятий инвестиционных решений Операционная стратегия занимает незначительный процент в результате осмысления перспектив дальнейшей деятельности компании.

Превалирует инвестиционная стратегия, которая есть суть воплощения многочисленных стратегий развития в целом и функциональных, в частности. При этом условное плато хозяйственных процессов служит плацдармом для нового подъема. В этот момент стартует производственный год и год развития бизнеса посредством реализации принятых к исполнению инвестиционных инициатив. Операционный и инвестиционный контексты живут параллельно и тесно переплетены.

В то же время, результаты эффективно выполненных инвестиций наполняют операционный цикл потенциалом повышения финансового результата. Главной целью инвестиционной деятельности ИД является поиск и обеспечение эффективной реализации стратегии на отдельных шагах развития компании. Цели управления ИД декомпозируются на подцели следующего состава.

За счет эффективной реализации ИД повысить темпы развития экономики компании и уровень финансового результата в производственной деятельности. Обеспечить максимальный уровень чистой прибыли от ИД. Сравнительный анализ инициатив на основе данной подцели позволяет выбирать проекты к реализации.

ПРИНЯТИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫХ И ФИНАНСОВЫХ РЕШЕНИЙ

Этапы подготовки и принятия инвестиционных решений Успешная реализация инвестиционного проекта во многом зависит от качества работ, выполненных на его прединвестицион-ной фазе. На этом этапе требуется осуществить целый комплекс исследований, позволяющих подготовить необходимые проектные документы и провести экспертизу реализуемости и эффективности проекта. Прединвестиционная фаза содержит несколько стадий: На стадии исследования инвестиционных возможностей анализ носит достаточно общий характер.

Основные принципы принятия инвестиционных решений: Принятие решения Но самой важной частью принятия инвестиционных решений выступает . уровень принятия решений при управлении цепями поставок: основные.

О сайте Инвестиционные решения Цель преподавания дисциплины заключается в формировании у студентов прочных теоретических знаний и практических навыков в области проведения инвестиционного анализа для принятия адекватного инвестиционного решения. Система оценки экономического состояния предприятия для принятия инвестиционного решения.

Коэффициенты финансового состояния предприятия , используемые в инвестиционном анализе. Оценка результатов фундаментального анализа. Нахождение адекватного момента замены оборудования. Особенности принятия инвестиционного решения в условиях альтернативного инвестирования [ . Управление активами компании и основы принятых инвестиционных решений. Экономическая сущность и формы инвестиций. инвестиции и их классификация.

Принятие инвестиционных решений на основе теории оптимального управления дискретными системами

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретические основы принятия инвестиционных решений в регионах. Основные понятия, связанные с принятием инвестиционных решений в регионах. Методический инструментарий социально-экономического обоснования инвестиционных решений в регионах.

Организация процессов принятия инвестиционных решений. Содержание инвестиционных решений, принимаемых в регионах.

Принятие инвестиционных решений: делаем правильный выбор странах популярны такие формы управления капиталом, как семейные трасты.

Степень разработанности темы диссертационной работы. Проблемы оценки эффективности инвестиций и принятия инвестиционных решений нашли отражение в трудах многих отечественных ученых: Львова, на основе данных публичной финансовой отчетности компаний 8 С. Модильяни, М, Миллер, Э. Проблемам применения многокритериального подхода к принятию инвестиционных решений посвящены работы Л. Вместе с тем, анализ публикаций по данной тематике позволяет сделать вывод о необходимости проведения дальнейших теоретических и практических исследований в области принятия инвестиционных решений и управления реальными инвестициями предприятия.

Большинство исследователей рассматривают отдельные аспекты принятия инвестиционных решений, при этом остается не решенной проблема выбора наиболее эффективного проекта с использованием многокритериального подхода.

Критерии принятия инвестиционных решений

Финансовая рентабельность проекта определяется на основании сопоставления выявленного потока доходов и затрат по проекту со стоимостью привлеченного инвестором капитала в данный проект. Анализ потребности в финансировании включает определение потребности проекта в отечественной и иностранной валюте и источников финансирования собственных и заемных средств , что позволяет выявить финансовую возможность реализации данного проекта.

Целью финансового анализа также является определение финансовой устойчивости организации, реализующей проект, которое проводится по данным балансового отчета, отчета о движении денежных средств. Этот вид анализа изучает эффективность проекта с точки зрения всего общества, и его целью является определение влияния проекта на реальное значение национального дохода. В рамках экономического анализа при соотношении выгод и затрат учитываются внешние по отношению к проекту затраты экологические, социальные последствия проекта и другие и выгоды дополнительные знания, рабочие места и другие.

Результаты проектного анализа используются при обосновании инвестиций, составлении бизнесплана, при подготовке и согласовании проектносметной документации, а также учитываются при реализации проекта.

Пидхомный О.М. Управление инвестиционными процессами на Принципы принятия инвестиционных решений делятся на две категории - активные и.

Инвестиционные и финансовые решения Три аспекта деятельности финансового менеджера: К краткосрочным относятся решения, связанные с управлением оборотным рабочим капиталом, т. Это такие вопросы, как определение оптимального для предприятия размера денежной наличности, запасов, выбор источников и оценка условий краткосрочного финансирования, политика управления дебиторской и кредиторской задолженностью. Инвестирование по определению представляет собой отказ от потребления благ сегодня с целью получения дохода в буду] дем.

Будущие доходы получаются путем вложения средств в долгосрочные капитальные активы, приносящие доход. Следовательно, инвестиционное решение — это выбор долгосрочных активов, приносящих доход. В процессе принятия инвестиционных решений менеджер осуществляет: Такая последовательность действий называется инвестиционным проектом. Долгосрочные финансовые решения принимаются по сле-дующим практическим проблемам: Две стороны инвестиционного решения — риск и доходность.

Финансовое решение как побочный эффект. Инвестиционное решение двух факторов — способна также риска, связанного с с тать, что доходность и риск ционного решения. Финансовое решение возде стиционного, поскольку.

Инвестиционные риски и управление капиталом